Como a CEO Karen Harvey faz isso | Sensores Shandong Co., Ltd

Mulheres bem-sucedidas falam sobre como gerenciar suas carreiras e suas vidas.

Karen Harvey deixou de trabalhar na linha de montagem da fábrica de anticongelantes de seu pai em Long Island e passou a ser consultora de algumas das maiores marcas da indústria da moda. Trabalhando por meio de sua empresa de consultoria de mesmo nome com empresas como Adidas, Calvin Klein, David Yurman, Tom Ford e Tommy Hilfiger, Harvey estabeleceu uma reputação como sussurradora de marcas nos bastidores. Embora você nunca saiba, à vista de todos, que Harvey colocou um criativo nas mãos de uma gravadora, como conectar o designer KidSuper a Stuart Weitzman, você pode assumir com segurança que ela estava envolvida no processo.

“Percebi desde cedo que tinha essa capacidade de fazer conexões onde outras pessoas viam desconexões”, disse Harvey. “Eu pude ver isso e realmente criar o caminho e a estratégia para eles chegarem lá.”

Ela ajudou a facilitar colocações anteriores em cargos executivos para Burberry, Kate Spade e Everlane. Embora o trabalho de Harvey se tenha centrado principalmente na procura de executivos, nomeadamente, na colocação estratégica de líderes femininas numa indústria ainda dominada por homens, bem como em serviços de consultoria para marcas de moda e beleza de luxo, nos últimos anos ela expandiu o seu repertório profissional. Em 2014, ela cofundou o Fashion Tech Forum, uma conferência anual com o objetivo de conectar líderes do varejo, moda e tecnologia; os palestrantes incluíram Tremaine Emory, diretor criativo da Supreme; Diane von Furstenberg e o falecido Virgil Abloh. Dados todos esses elogios, Harvey admite que nunca deixou realmente os frutos de seu trabalho serem absorvidos. “Anseio por esse desejo de experimentar minha própria realização”, disse ela, “e isso não acontece para mim”.

Embora sua agenda seja cansativa, gerenciando clientes tanto na Europa quanto nos EUA, não é nada que um pouco de meditação Zen, ioga, iogurte grego e seu cão de resgate, Hope, não possam ajudar a mitigar. Harvey mora em Manhattan e Los Angeles com o marido e o cachorro. Ela tem dois enteados que já cresceram e vivem de forma independente no mundo. Veja como ela faz isso.

Conte-me um pouco sobre seu início na indústria da moda.

Meu início na moda chegou um pouco tarde. Isso aconteceu aos meus 30 anos, depois de prestar consultoria a empresas como a Nike. Naquela época, eles não queriam nada com moda. E, na verdade, moda era como uma palavra com F. Meu trabalho então consistia em criar esses programas personalizados para ajudar indivíduos e talentos muito brilhantes a encontrarem sua voz dentro das empresas. E isso se expandiu e se estendeu ao trabalho com a Nike em todo o mundo, à medida que abriam escritórios em Hong Kong e escritórios na Europa e em Amsterdã. A partir daí, a notícia do trabalho se espalhou e a Benetton veio até nós, e esse foi realmente o começo de um lugar que eu queria estar durante toda a minha vida.

Fui apaixonada por moda desde que pude assistir filmes antigos com meu irmão mais velho. Aos 3 anos, eu assistia filmes em preto e branco com ele e, francamente, olhava as roupas, o cabelo e a maquiagem. Foi aí que realmente começou meu amor pela moda.

Quando você decidiu fazer esse pivô na moda?

Meu primeiro emprego foi trabalhar para meu pai em sua fábrica de testadores de anticongelante aos 14 anos. Nasci empático, então como faço para encontrar uma carreira que ajude as pessoas, mas também impulsione meu amor pelo mundo da moda? Achei que seria professora de educação especial. Aí eu falei: Não, vou ser psicóloga. O fio vermelho sempre foi: Como posso ajudar? E ao longo do caminho, você aprende coisas sobre si mesmo. Eu senti que tinha muita curiosidade sobre o mundo dos negócios, até mesmo sobre o negócio da moda, naquela época. E então o que acabei fazendo foi iniciar minha carreira em treinamento e desenvolvimento. Essa foi uma forma de ajudar as pessoas a desenvolver as habilidades que lhes faltavam, avançando em suas carreiras, mas também mantendo meu dedo na água dos negócios. Acabei tendo o privilégio de realmente estar dentro das paredes, dos corredores e dos escritórios de pessoas com muito mais experiência do que eu tinha aos 20 anos.